夥伴專訪

Q.目前負責的工作內容？

我目前擔任技術長，平常工作偏向以「僕人式領導」來協助團隊，針對團隊的需求提供建議與協助，例如，幫成員找到工作時的痛點、強化工作流程等。此外，因應遊戲市場的快速變動，我和團隊其實都需要不斷去更新知識並挑戰新事物，因此我也會擔任鼓勵成員的角色，推動他們進行自我成長，並給予團隊共同目標去前進探索。

Q.在工作中感到快樂的事、感到困難的事？

廣義來看「工作」，我認為這一詞所乘載的意義本來就不算是「快樂」，特別是在遊戲產業中因為技術迭代太快，有時候很難真的完全掌握一個技術，也因此難免一些難題就會伴隨著這些挑戰而來。但對我來說這些難題也並非讓我困擾，因為我所認為工作上的「快樂」就是在解決這些「困難」後而生。當我們面對困境、勇於挑戰並成功解決後、那個滿載而歸的成就感就是最棒的收穫。

更聚焦到遊戲產業上，所謂「做遊戲」看起來似乎僅僅只是完成一個產品，但在這背後其實涉及許多的領域。一個人可能窮盡一生挖掘其中一個領域的知識，才能成就一方的專業，這也是曉數碼很重視的一項觀念──「把失敗當財產」，能反覆嘗試並接受失敗，擁有深處逆境的續航力即是關鍵。舉我喜歡的棒球來說，從事工作就得像是一個具有三成打擊率的打者，這三成表示的是十次中有七次失敗，但從另一個角度看，他只要能獲得三次成功便可算是好的打擊者，所以他必須在反覆的失敗中十年磨一劍，如果因為幾次失敗了就停滯，那麼便無法掌握真正的機會去展現能力，把握那關鍵的勝利機會。

Q.在 Akatsuki 開發手機遊戲的魅力？

因為過去轉換過幾家遊戲公司，因此也體驗過不同的開發體制，而在曉數碼工作的魅力，便是工程師的技術包袱相對不大，例如：有很多公司容易受限於過去的成功而有一套固定的產品開發技術與模式；相反的，曉數碼則喜歡接觸新技術與變化，也因此時常會調整方向，並鼓勵探索，這特色也可以在成員間的互動感受到，像是即便是新人，只要你勇於表達想法，你的意見也都有機會被採納，甚至可以成為團隊中的專業領導。

Q.對於將來的計畫？

目前個人對區塊鏈很有興趣，同時這個領域在遊戲界上也還有很多創新與突破的空間。而對公司發展則希望協助成員們利用自動化工具，來簡化優化、強化工作流程，以及維持、甚至提升產品與業務的品質。透過改善繁複的操作，讓成員的精力可以關注在更重要的核心業務上。

Q.希望一同努力的夥伴擁有的特質？

希望一起共事的夥伴對曉數碼的理念有共鳴，因為公司就像一條船，要能穩定行駛在汪洋的大海上，彼此必須在各司其職的同時前往相同的方向而在曉數碼的「曉哲學」中，我特別認同「多彩的團隊──展現自我特色」這個理念，因此也希望夥伴們在擁有共同願景的同時下，也能保有自我特色並把握每次機會展現個人的能力與發揮影響力。